姓名: | 李绘芳 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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公司的获利能力就取决于你是不是能有效地抵挡潜在竞争对手进入市场,并且有效掌握其他同业之间的竞争,让你可以充分运用你的竞争优势。 |
人们常说,人逢喜事精神爽。当你愉悦悦的时候,你的情绪可以折射到周围的事物上面.连绵的阴雨你也觉得富有诗意,飘渺的迷雾也会感到美丽动人,可以说平衡的情绪是你内心力量的源泉。 |
部门经理影响力在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理影响力常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进业务开展,但是总觉得员工不主动。 |
课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本,介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释,阐述了近是个品牌管理的量化模型,全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型,对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业,提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。 |
1、与时俱进,年年讲课增添新内容,课程永远处在营销学的最前沿; 2、密切结合实际,每个概念都与丰富的案例和故事相连,潜心致力于不断充实中国经济 改革和发展的实际内容; 3、讲课生动幽默,对年轻学员充满深深的爱,通过师生的互动讲活了市场营销。 |
本课程利用一天的时间,通过全新的品类及品牌管理理论阐述了从品牌的产生到品牌与产品之间的关系;从消费者需求分析到产品及品类的生成;从单一品牌与多品牌管理的思想到方法步骤,以及如何做好产品品类规划与品牌管理等方面,从理论到实际,结合国内外大量实际案例进行了系统的讲解与分析,真正可以帮助企业理解品牌与产品,产品与消费需求之间的关系。课程使学员既学习到当前国际先进企业的品类品牌管理思想,同时从量化管理的角度为学员提供一套在现实工作中如何运用这项理论的标准操作步骤与规范 |
熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势! |
当你在一个新产品推广项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的。 |
部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进业务开展,但是总觉得员工不主动 |
客户关系管理的重要性是不言而喻的,从传统理念上看,客户是企业的“衣食父母”;从现代理念上看,客户是企业的“利益相关者”。企业用自己的产品、服务以至整个业务活动,帮助客户在生产中或消费中取得更多的“剩余”,同时为自己赢得利润,达到企业价值增值的目的 |
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任? |
为了了解不同地区城镇居民的收入及消费情况,往往需要划分不同的类型去研究;在产品质量管理中,要根据各产品的某些重要指标而将其分为一等品、二等品等;在生物学中,要根据各生物体的综合特征进行分类;在考古学中,要将某些古生物化石进行科学的分类等等。 |
1、了解打造高效研发团队 的关系; 2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。 |
小到一个家庭、企业,大到一个国家和民族,都称之为组织。只有明确了影响组织发展的要素,才能保证组织高效率的运行。任何组织都有自己的生命周期,都会面临衰老和死亡,在竞争激烈的市场环境下,组织要么变革获得新生,要么慢慢走向死亡。 |
旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容,这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短,通常在20分钟以内。培训过程简单易行的同时卓有成效。 |
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在当今日益动荡而复杂的时代,我们遇到越来越多的复杂的系统性问题,例如经济危机、环境污染、交通拥堵、军事冲突、全球变暖……因此,为了更好地在这个世界上生存与发展,我们必须学会系统思考的技能。 |
沟通有两种:一对一的沟通;一对团体的沟通。针对团体的沟通。我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。团队的每一种活动其实都是某种形式的沟通.团体沟通不只是演说而已,其他如在会议中发表自己的意见、作简报、作介绍、致答词等都是团体沟通。怎样确保团队的沟通有效呢? |