人大副委员长程思危看到了《华为基本法》后,给了一句评语:企业从此可以随心所欲,不逾矩。
孔子说:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”孔子的意思是他到了七十岁才达到了人生的最高境界:从心所欲,不逾矩。
而理念管理正能让人在企业中达到从心所欲,不逾矩的境界。理念是原则,是矩,人们在这个原则的指导下,在矩的框架内,能充分的发挥能力。《香港基本法》就是这样,有了一个原则的框架,港人就能在这个框架内充分发挥主导作用,港人治港。
而且有了管理的原则,有助于消除企业中的官僚主义和不正当的风气。
中国企业的一大弊端是“先谋人,后谋事”,人们喜欢裙带关系,拉帮结派,阿谀奉承,为了消除这些不正当的风气,海尔提出的用人原则是:赛马不相马。也就是晋升要用绩效说话,不能靠领导的赏识。海尔用人原则的确立,就为企业用人树立了铁的指导。如果某位干部的晋升是靠领导的赏识,而没有绩效保证,那任何一个人都可以用此原则来提出指责。
牛根生在创办蒙牛之初,也和大家约法三章:第一,所有管理层成员的直系亲属一律不能进公司;第二,所有管理层成员一律不能往企业里“塞人”,否则列入“黑名单”;第三,管理层成员完成了阶段性的历史使命之后必须退出管理岗位。
正是这些原则的确立,防止了企业的“家族化”,而让蒙牛迈向了现代企业。
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