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姓名: | 邹文强 |
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领域: | 人力资源 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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刚结束河南联通的课程,下午四点赶到南京,接下来要给江苏电信上四天班组长课程,恰好晚上在QQ上有培训公司的朋友加我,说他们公司下午在说关于我的班组长课程,希望和我合作,因为班组长这个课程一直是我的品牌课程之一,很多朋友也知道,但我还是要解释一下。 班组长是我的品牌课程之一,但不是唯一的课程,这几年在市场上还是得到了通信运营商,电力,银行,一些大型企业集团客户的认可,去年是单一课程上了82天,今年是65天,可以说“久经杀场”,甚至成了某些培训公司课程销售人员攻城夺地的主力课程。但是,我的建议是:别给客户期望太高,毕竟课程还是有很多需要持续优化和提高之处,“十年磨一课”,金牌课程打造不是短期打造出来的,而是需要经过市场的长期检验才能得以确认,我也希望我的班组长课程能够持续与时俱进,不断满足客户的培训需求。 前段时间,好几家培训公司的负责人也半开玩笑,说在行业客户领域(通信、电力和金融),只有提到班组长,就必然提到“邹文强”名字,好像邹文强=班组长一样,我只能自我嘲笑说:其实本来没有什么,只是这几年讲这个课程多一些而已,大家知道地多些而已,但未来可以肯定,永远不会以什么第一人自称,我感觉我和这些名号之间的距离太远太远了,我只想实实在在地为客户上好课,获得学员满意,让培训公司赚点钱。还有申明一下,我的营业厅经理、MTP中层干部、领导力智慧、跨部门沟通等课程其实推广效果也还不错啊,大家可以敬请留意。 大家认可我的班组长课程,但我的建议是不能把它抬地太高,课程本身就是需要优化的,我想听到的更多的是来自客户或学员的批评与建议,我会诚心接受,为了持续把这个课程做好,大家一起努力。 更多资讯可上邹文强培训网:www.zouwenqiang.cn ![]() 成就他人 |
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