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姓名: | 张怀 |
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领域: | 人力资源 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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张怀教授:“人才甑选与面试技术”课程来了300名学员 这个国庆节,是为安徽亚夏汽车销售集团忙碌着,企业方提出专门讲面试技术,要讲人才选拔的标准,而且要落实到若干岗位,具体讲授对他们如何评估,面谈的技巧,这可是一个很具有挑战性的活儿。
上课是在10月6日,早上8点,人员已经集中完毕,一进入会场,这下真是了得,好家伙,整个礼堂都坐满了,大约300-350人左右,前四排是公司高管及部门负责人、后面的是各分支机构负责人、主管等,他们的热情真是太高了,来了这么多人,让我感到很有压力。
课程还没有开始,仪式已经进行了,领导讲话、带队“连长”入场、唱国歌----,上课这么多年,第一次在企业与学员们一起唱国歌,哪个感觉真还有点不一般。
最后,大约在8:30,我被请上去了上课,其实面对这么多人上课,对老师来说是很困难的,也是我不赞同的,面对那么多学员,最大的困难是与学员的交流互动,不能像小课堂那样自然、充分,按小组交流根本就做不到,一般情况下,老师只能最大限度的发挥自己的“唱功”,自然教学效果会受一定程度的影响。
课程最先是讲当前面试中普遍存在的问题,让学员做了一次模拟扮演,周董、周总、王总、肖总等高管坐在前排,非常认真的听讲,后面的学员也很认真,第一次发现有这么安静的大课堂,学员主动发言的少了一点,但都还是愿意回答老师提出的问题。
第二节,专门讲人才的标准,是从胜任素质与任职资格方向讲授的,下午主要讲结构化面谈与行为式面谈、压力面谈、情景化面试技术,课程中我们还就若干候选人选择哪个做总经理进行了案例分析,最后请董事长“决定”,果然切中“标准答案”,课程圆满结束。
负责培训的董先生在课程结束后,张老师应付这种局面很有经验。其实,我还是更喜欢小班教学,那才是我擅长的教学方式。
![]() 张怀 |
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