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课程收益：

针尖上打擂台，拼的就是精细。将精细化精神渗透到每个部门、每个岗位、每个环节、每件事、每个人，形成一个完善的精细化体系，把每个细节上的事情做细、做深、做透，企业才能做大、做强。

课程内容：

赢在精细化培训

讲师：李绘芳

助理：13838213914

赢在精细化课程有哪？

赢在精细化培训讲师？

赢在精细化内训专家？

赢在精细化方面的培训？

国内最知名的赢在精细化培训？

欢迎进入著名构赢在精细化专家李绘芳老师课程《赢在精细化》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述赢在精细化
精髓案例指导：分析赢在精细化
行动建议：赢在精细化
提升建议：引爆部门赢在精细化方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营赢在精细化的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层赢在精细化人员。
培训背景：
课程收益：
针尖上打擂台，拼的就是精细。将精细化精神渗透到每个部门、每个岗位、每个环节、每件事、每个人，形成一个完善的精细化体系，把每个细节上的事情做细、做深、做透，企业才能做大、做强。
培训大纲：
李绘芳老师的《赢在精细化》课程容如下：
第1讲 工作精细化
一、精细化的核心是做事做到位
二、把小事做细，把细节做透
三、看似“差不多”，其实差很多
四、做任何工作都追求精益求精
五、不断追求完美的工作表现
六、“用心”才能实现精细化
七、精细化重在善始善终
八、把复杂的问题简单化
九、对细节问题要有追根究底的精神
分析：赢在精细化案例！
解析：赢在精细化内训案例!
案例：赢在精细化课程案例分析！
第2讲 质量精细化
一、追求质量“零缺陷”，创造高效益
二、产品质量是生产出来的，不是检验出来的
三、对产品质量来说，不是100分就是0分
四、质量一次就做对，代价最低
五、追求质量百分百，实现质量精细化
讨论：赢在精细化经典案例讨论!
分组：赢在精细化案例学习指南
分析：赢在精细化学习中的八大陷阱！
第3讲 成本管控精细化
一、精细化对企业最大的贡献在于成本控制
二、不该浪费的，一分钱也不浪费
三、成本分析要追根究底，分析到最后一点
四、成本控制不仅仅是管理者的事情
五、培养节俭文化，为企业精打细算
六、节约下来的都是利润
分享：流程管理培训四部曲！
分享：流程管理内训五步骤！
分享：企业流程管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的流程管理难题！
第4讲 安全生产精细化
一、安全生产无小事
二、安全工作需要“小题大做”
三、安全生产精细化依赖员工的责任心
四、精细化安全生产不允许侥幸心理
五、建立安全生产精细化的预防措施
六、付出一万的努力，防止万一的发生
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？
分析：流程管理培训哪个环节很重要？
第5讲 服务精细化
一、服务更要精细化
二、精细化服务要用“细节”说话
三、细节服务感动人心
四、做好精细化服务，为企业赢得更多的客户
五、从细微处培养忠诚的客户
六、通过精细化服务来满足顾客的个性化需求
分析：企业如何贯彻流程管理全过程？
分析：流程管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第6讲 精细化关键在于执行
一、精细化重在执行落实
二、细节造就完美执行力
三、用制度保证精细化的执行
附：“赢在精细化”参考培训
讨论：企业流程管理的八面金刚
案例：一次失败的流程管理培训案例
分组：如何打通企业流程管理的任督二脉？


赢在精细化培训总结
备注：赢在精细化培训网为企业及员工提供赢在精细化培训诊断咨询项目。包括中层经理核心技能公开课、品牌洗脑内训、营销渠道设计、管理与创新讲师外派、中层管理者执行力9法则调研与咨询等最完备的一揽子的营销渠道设计、管理与创新解决方案。李绘芳老师的中层经理核心技能课程大纲可根据客户需求量身定制！