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姓名: | 袁成达 |
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领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 资本运作 商业模式 |
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地点: | 北京 海淀 |
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企业买壳的前期准备
准备买壳资金
市场上买壳的成本逐年上升,2000年全国平均成本超过一亿元;如果避开购买法人股权,收购成本更要高出许多。同时,买壳以后上市公司不再可以通过债务重组来快速扭亏,而要在实施重大资产重组并经过较长时间(1年以上)的经营才会取得融资资格,所以买壳方一两年内资金压力可能很大,企业应当对此有充分的准备。
1.融资渠道分析。买壳资金的融资渠道分为内部融资渠道和外部融资渠道两种。内部融资渠道是指从公司内部寻找资金来源,筹措所需的资金,包括:
(1)公司自有资金;
(2)未使用或未分配的专项基金;
(3)公司应付税金和利息。外部融资渠道主要分为外部直接融资渠道和外部间接融资渠道两种。外部间接融资渠道包括:专业银行信贷资金、非银行金融机构资金、其他公司资金、民间资金、外资。外部直接融资渠道主要包括:发行证券融资,包括普通股融资、优先股融资、债券融资、可转换证券融资、认股权证融资里)等。
2.制定恰当的融资策略或买壳策略,尽量减少现金流量。这些策略包括:
(1)背债控股,即收购方与银行商定独家偿还被收购企业的长期债务,作为自己的实际投资,其中一部分银行贷款作为收购方的自有资本划到被收购方的股本之中并足以达到控股地位。
(2)连续抵押,并购交易时不用收购方的经营资本,而是以收购方的资产作抵押,向银行争取相当数量的贷款,等并购成功以后,再以被收购企业的资产作抵押向银行申请收购新的企业贷款,如此连续抵押下去。
(3)合资加兼并,如果收购企业势单力薄,可依靠自己的经营优势和信誉,先与别家合资形成较大资本,然后再去兼并比自己大的企业。
(4)与被收购企业股东互利共生,被收购企业若是股份公司,则其大股东往往成为收购企业以利争取的对象。给其有关好处以取得其支持,并购往往能起到事半功倍的效果。
(5)甜头加时间差,在向金融机构借款收购企业时,可在利率方面给金融机构更大的让步,但交换条件是在较长时间内还款。这就是甜头加时间差的并购方式。
(6)分期付款。“借”延期付款的信用手段来达到并购的目的。一般的做法是根据被收购企业的资产评估值,收购其51%的股份,并以分期付款方式在若干年内陆续将款项付清。
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