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姓名: | 刘治军 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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泽亚企业管理咨询导读:企业薪酬支付的基础有四种,即职位(Position)、能力(Person)、业绩(Performance)和市场(Place),也称为“4P”理论。 ![]() 基于能力的薪酬设计恰好与基于职位相反,叫做“对人不对事”,即不管员工在哪个职位工作,无论他实际做了哪些工作,只要他自身具备了一定的知识、技能和经验,企业就要支付给他相应的薪酬。管理咨询专家认为这是一种能够有效促进员工学习、成长的方法,通常这种方式比较适合研发人员高层管理人员。 文章源自http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2015/1204/1555.html ![]() 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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