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姓名: | 高定基 |
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领域: | 企业战略 商业模式 |
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地点: | 广东 广州 |
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互联网+传统产业商业模式转型升级 主讲:高定基/互联网+传统产业战略专家
【课程背景】 马云:互联网行业结合传统行业是生存之道。 雷军:用互联网思维推动传统产业转型升级。 马化腾:互联网将与传统产业深度融合。 李彦宏:互联网+传统产业会化腐朽为神奇。 周鸿祎:产业互联网是制造业巨大的转型升级机会。 易观国际:目前中国90%的GDP是传统企业贡献的,但未来40%的GDP将由传统企业的互联网+来完成。用互联网+方式重构传统行业不会是一两年的主题,它是未来至少5~10年的主题。未来属于传统产业里懂互联网的人,而不是懂互联网但不懂传统产业的人。 【课程对象】 董事长、总经理、高层管理、创业者 【课程收益】 1.了解互联网+的发展历程 2.理解互联网+传统产业的必然性 3.掌握互联网+传统产业商业模式构建方法 4.掌握商业模式设计的核心要素 【课程时间】 1天(6小时) 【课程形式】 内容讲解、案例分析、互动点评、议题探讨 【课程大纲】 一、互联网+的发展历程 1.互联网+传统行业的经典案例 2.互联网+成为国家顶层设计 3.互联网+传统行业未来趋势 二、传统行业面临的困境与困惑 1.生意越来越难做 2.很多生意都被互联网+抢走了 3.知道要互联网+,但不知道如何+ 4.没有互联网人才和团队,没有方向 5.转型风险大,担心失败,不敢轻举妄动 三、互联网+重构传统行业商业模式 1.互联网+衣食住行玩 2.互联网+垂直领域 3.互联网+消费升级 4.互联网+客户细分 5.互联网+渠道通路 6.互联网+产品升级 四、商业模式设计核心要素 1.模式定位:一句话讲清楚 2.需求痛点:解决哪些需求和痛点 3.解决办法:如何解决这些需求痛点 4.服务用户:用户群体是谁,在哪里 5.盈利模式:未来的盈利源和变现途径 6.竞品比较:竞争对手是谁,有没有标杆 7.核心优势:确保成功的优势有哪些 8.落地措施:如何推广,如何吸粉 五、互联网+传统行业的三大必然 1.互联网+传统行业是必选题 2.任何一个行业都可以重来一次 3.未来属于懂互联网的传统团队 六、互联网+传统行业的四大思维 1.创新思维:不创新只有死亡 2.资本思维:抗拒资本就是抗拒财富 3.合伙人思维:单打独斗已成为历史 4.平台思维:平台+个人发展成为主流 ![]() 互联网+传统行业战略专家 |
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