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姓名: | 高定基 |
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领域: | 企业战略 商业模式 |
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地点: | 广东 广州 |
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合伙人制度模式与股权激励咨询师合伙人培训师高定基讲师整理享 1975年4月4日,保罗·艾伦和比尔·盖茨创立微软,盖茨占股64%,艾伦占股36%。史蒂夫·鲍尔默后加盟后,盖茨占股53%,艾伦占股31%,鲍尔默占股8%,其他员工占8%。(看来数字4是很吉利的)
艾伦和盖茨是中学校友,艾伦高两届。毕业后,艾伦进入华盛顿州立大学,盖茨进入波士顿哈佛大学法律系。两年后,艾伦退学去波士顿工作,和盖茨重逢。艾伦对未来发展具有很强的洞察力,说服盖茨退学创业(看来艾伦的忽悠水平不是一般的高)。盖茨读了两年大学后,在艾伦的煽动下也退学创业。
在股权分配上,艾伦以为应该是一人一半,可盖茨不同意,说程序都是我写的,你还在其他公司领薪水,我占60%。艾伦面对强势的盖茨,只能选择接受(事实证明艾伦是很识时务的)。后来,盖茨进一步和艾伦交涉,最后确定盖茨占股64%,艾伦占股36%。(是不是盖茨当时就想好了,要多分一些以后多做慈善)
合伙人之间产生矛盾是常事,古今中外,概莫能外,蝉联世界首富十多年的盖茨和他的合伙人艾伦也是如此。他们合伙经营时,矛盾不断,随着史蒂夫·鲍尔默的加盟,矛盾进一步激发,最终,1983年,艾伦离开微软。
史蒂夫·鲍尔默和盖茨同一年进入哈佛大学,学习数学和经济,住同一栋楼。大二时,鲍尔默和盖茨在走廊相识并成为朋友。盖茨和鲍尔默性格互补、一见如故。1980年,盖茨找到还在斯坦福读硕士的鲍尔默,用5万美元年薪和8%的股份拉鲍尔默入伙。鲍尔默在盖茨创业五年后才加盟,也有8%的股份,可见盖茨还是很大方的,当然,这事艾伦当时是反对的。
在鲍尔默的建议和要求下,公司的股权架构更改为:盖茨53%,艾伦31%,鲍尔默8%,其他员工8%。1986年,微软上市,艾伦握还有25%的股权,一夜间成为身家过亿的富翁,如今艾伦身价接近200亿美元。
股权集中在几个合伙人手里,工作很多,经常加班,引起很多员工的抱怨和消极怠工。于是,从1982年开始,微软开始实施股权激励制度,给部分员工配股,也就是股票期权。一些员工获得配股后,由于股权数量太少,成为家里人的笑料,最后却成了百万千万富翁。
视点:关于合伙人如何分配股权,有人还整理成一个股权计算公式,从创意、召集、执行、全职、责任等方面去核算合伙人的股权分配。这个是可以有的,但实际运作时往往不那么容易。总之,第一,不能平均股权;第二,合伙人中间一定要有一个相对强势的人占多数股份,大凡成功的创业公司,貌似都是如此;第三,有成功人士说,创始人自己先干一段时间后再拉人入伙更好操作。 ![]() 互联网+传统行业战略专家 |
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