姓名: | 董玉川 | |
领域: | 生产管理 运营管理 领导艺术 其它类别 品质管理 | |
地点: | 重庆 南岸 | |
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这是一个企业内训。 14日下午抵达石家庄,冷啊! 公司的L总接机,很和蔼的长者,聊的也比较愉快。 下午参观了公司,与企业中层座谈,可能是第一次见面吧,大家显得很拘谨。没有说的太多,调整他们的情绪花了太多时间。 晚餐喝了杯闻名遐迩的衡水老白干,劲儿真大。 晚上逛了逛衡水的大街,北方的城市,晚上8点就没有什么人了,加上妖风阵阵,寒气更加逼人。 准备一下吧,三天的培训呢! 第一天: 早上200人分组,确定组名,口号。 学员一个个很稳重,带着大家喊口号,累死。 过程还是很顺利,就是喊口号花了不少精力,我赖以成名的开场居然不够理想,下次注意。 新加“20%的几率”内容不错,学员反映强烈。 删除薪水决定页,感觉不好。 第一次学员上台分享,效果一般,但是L总很满意,他希望他的员工能积极上台。 下午流失了一些学员,因为很多人工作要三班倒,要么上班去了,要么睡觉去了,理解。但是没有办法计算流失量。 第二天: 1、士兵突击的视频播放效果一般,烘托尚欠火候。 2、学员登台分享未配音乐,遗憾。 3、截取大量企业员工发表在公司网站上的文章用于培训,效果凸显。 4、态度-感恩-母亲。效果非常好。目测三分之一的人流泪。 第三天: 1、团队讲到西游记,效果挺好。 2、身体语言部分不够精彩,有学员昏昏欲睡的情况。 3、执行力部分,简单的事情重复做,效果突出。 4、领导力前部分一般,后部分精彩。 5、中午和全体学员合影,冻死! 结束,企业相当满意。晚上L总带6名副总陪酒,呵呵,惭愧! 衡水老白干,真的不错。 北方晴朗的天空,还有鸟窝! 董玉川 |
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