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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73763333
培训受众: 企业中层管理干部、基层员工。 培训目的: 1、提升员工主人翁精神; 2、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及责任心; 3、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容; 4、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质; 5、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守; 6、明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。 培训背景: 在这个世界上,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任,让我们在困难时能够坚持不懈,让我们在成功时能够保持冷静,让我们在绝望时努力不放弃。 主人翁精神——以当家作主的态度参加生产劳动、管理国家和集体事业的精神。主要特征是:具有高度的事业心和责任心,在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性;努力提高工作效率,积极完成生产任务;自觉遵守劳动纪律和各项制度;爱护公共财物,勤俭节约——著名企管专家谭小芳老师推出经典课程《员工责任心与主人翁精神培训》,旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到主人翁精神不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高员工责任心。
培训大纲:
一、员工责任心的内容
第一部分:员工责任心与责任文化
二、什么是“责任”? 1、责任及相关的概念 2、为什么要承担责任? 3、个人为什么要承担责任? 4、企业为什么要承担责任? 案例:联想集团举行联想青年公益创业计划训练营 案例:IBM的“绿色创新工程”(Project Big Green) 故事:名牌大学高材生到犹太人公司去应聘闹出的笑话
三、提高负责任的能力 1、学习实践:加强学习,不断实践; 2、注重细节:从小事做起; 3、抓住重点; 4、讲究结果! 案例:3艘舰艇的不同表现
四、责任心与领导素质 1、领导者最重要的素质是负责任 2、责任是不得不做的事 3、做应该做的事! 4、负责任要有献身精神 5、发挥自己的影响力 6、让大家一起负责任 7、全方位增强责任意识
五、主人翁精神是什么? 1、为什么需要主人翁精神 2、员工凭什么能做主人翁——困惑 3、员工凭什么能做主人翁——理由 4、每个人都是自己人力资源的管理者
六、主人翁?——打工者? 1“精”员工——为别人打工——精明反被精明误 2“傻”员工——为自己打工——傻人有傻福 3、岗位——股份制公司——两个股东——老板和员工 4、老板——货币资本——资金、厂房、设备等——利润 5、员工——人力资本——知识、经验、技能等——知识、经验、技能
七、谁主沉浮:你可以雇用老板 1、工业经济时代——老板雇用员工、资本雇用劳动 2、知识经济时代——员工雇用老板、知识雇用资本 3、传统主人翁理论——曾经有效的激励——企业改制——面临严峻挑战 4、岗位主人翁理论——可能有效的激励——企业试用——等待实践检验
八、用进废退:为你的人力资源保值增值 1、如何为录用与重用增加砝码? 2、苏醒的植物人博士能否被录用? 3、拈轻怕重的精员工能否被重用?
九、主人翁精神手册 1、群策群力——修改手册——相约共做主人翁 2、分管培训——鼓励作弊——奇招妙建培训体系 3、洞察秋毫——正气凛然——勇斗劣质咨询公司 4、兑现承诺——检讨收获——主人翁精神结硕果 5、身居要职——任重道远——主人翁管理从头越 6、引见老师——教练式咨询——优化薪酬考核体系 7、主人翁精神——有目共睹——连升三级——荣升总裁助理
十、枝头傲立:做岗位的主人 1、穿针引线的叉车大王——血浸叉车,穿针引线;熟能生巧,韧能胜坚 2、被快速提拔的郭经理——不做买卖,要做市场;主动工作,敢于担责 3、月薪8000元的“的哥”——积累知识,摸索规律;摆正心态,自做CEO 4、培训界快速崛起的老师——赔了时间,赚了资历;帮了自己,利了别人 ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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