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姓名: | 张驰 |
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领域: | 生产管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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六西格玛资深黑带(MBB)、黑带BB)、绿带(GB)要不要学习快捷六西格玛培训? 问题像灰尘无处不在,掸子不到、灰尘不会自己走掉。
当前六西格玛黑绿带项目实施的普遍现象是:从选项开始、解决一个问题动辄需要几个月;很多黑绿带陷入一个误区,喜欢玩各种统计工具、沉迷其中不能自拔,项目里面塞满各种令人眼花缭乱的分析工具,似乎不这样就不高级。寻找和抓住统计规律是六西格玛特别华彩的特征,但统计是第二性的,换句话说,是不得已而为之的,没有办法的办法,在统计之上,还存在着第一性!遗憾的是多数黑带绿带们认识不到这一点。明明一步可以跨越、你非要绕个大圈子。 快捷六西格玛培训的其中一个特点是“快”。它提炼了六西格玛管理的精髓,又补充了六西格玛的不足。把经典六西格玛的庞大体系化简、做到深入浅出,重视认知的转化,追求高效应用的结果,对于工作绩效的提升有极大帮助。
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五张表浓缩六西格玛精华;一眼看透问题本质;一周实现业绩突破。
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回到开始的问题,资深黑带、黑带、绿带要不要学习快捷六西格玛呢?这个问题就像“有了火车还要不要建高铁”?现在有答案了,那就是:要!
2、以解决实际问题为主线,关注六西格玛五步问题解决法的典型特征,
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