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姓名: | 杨天河 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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- 博客积分:2175
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对标管理推行之QBQ创标:组织使用QBQ创标环的方法
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师)
1、分层组建QBQ创标活动实践小组,明确各小组的推行责任人;
2、进行组织诊断,制定组织对标战略规划,明确不同阶段的强化重点,制定推行计划;
3、构建对标体系,开展对标试点工作;
4、对标杆推行队伍进行强化培训,提高组织的创标推行能力;
5、除对标项目和岗位创标项目的开展外,每周组织进行相关专题分享等主题活动,塑造创标氛围;
6、加强对标过程中的成果促成与管理,获得更多对标成果;
7、关注实践过程中的士气,采取合理措施保持高涨的士气;
8、分阶段进行检查和总结,并根据情况优化推行计划,确保推行成功;
9、组织在实践的过程中,若有任何问题,请在工作时间咨询中国标杆管理研究中心,我们可以免费远程指导您开展相关实践。咨询电话:020-61138639。
![]() 全面领导力专家杨天河老师:让领导们享受绩效高速增长的成就感! |
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