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姓名: | 郑友林 |
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领域: | 企业战略 资本运作 |
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地点: | 湖北 武汉 |
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武汉的渴望
武汉需要自己的金融机构,而且一定是总部设立在武汉的金融机构。理由有如下几点:
第一,武汉作为内地的经济金融中心,具有直接辐射内地的巨大潜力。武汉的重化工业体系比较完备,对全国工业具有前关联和后关联特征。带动全国工业起飞具有举足轻重的作用。武汉是一个内生型经济城市,其中重化工就占75%,在金融危机前,抗御能力比较强。这些行业的发展壮大,需要有金融机构的持续不断的支持。
第二,在19世纪,汉口就是全国性的金融中心,当时的汉口中国银行就是三大发钞银行之一(另外两家分别是上海和)。武汉今日的优势已非百年前可以比拟,但是,今日武汉居然是唯一一个没有总部在(武汉)全国性股份制商业银行的特大城市!北京有自己的银行,天津有渤海银行;上海有浦东发展银行;重庆有重庆银行;广州有广东发展银行;深圳有深圳发展银行和平安银行。武汉只有一家由城市信用社改造而来的汉口银行。
第三,沿海开窗,内地开门。如果说沿海地区的开放是早期中国改革开放的试点的话,那好比是对外“开了一个窗口”,而内地中心城市(如重庆、武汉、西安等大城市)的开放就是“开大门”。只有打开大门,才算全方位的开放。中国需要全方位引进外资和外资金融机构,武汉需要有自己的股份制商业银行与外部资源进行有效对接。
第四,其次就是高新产业优势,武汉培育了一批高新企业,在金融危机形势下,80%的企业都在增长,而且增速都在25%-30%。这些企业掌握着国际一流的技术,危机来临,国际上同类型的企业萎缩时,正是他们进入国际市场的机遇。武汉的高新技术企业已经小有规模,也小有名气,它们需要得到专业化的金融支持,设立股份制商业银行,摆脱专业银行僵死的体制所带来的束缚。
第五,武汉的区位优势正在日益凸显。武汉的服务半径正在不断扩大,市场容量也在不断扩大。金融服务属于高端服务,中心城市的金融服务功能是其他服务的基础。没有专业化的金融机构,金融服务就无从谈起。2008年,武汉进出口105亿美元,增长47%,在19个副省级城市中位居第二,但总量还不够,其中港资就是一个重点。金融危机后,武汉与台商和港商接触频繁,许多台资和港资企业都希望进军武汉。而金融服务对接明显成为一个短板。
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