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姓名: | 石立平 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 |
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地点: | 重庆 江北 |
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每年春节一过,很多的企业就会到人才市场上去“抢”人,那么,一家企业到底招什么人比较好呢?这是企业老板或招聘者非常苦恼的事情。因为现在的人才市场,往往是听话的人不能干,能干的人不听话,企业应该招聘谁呢? 针对人才的招聘来说,笔者认为招聘听话的人比能干的人更好。因为一家企业的发展,决不是靠几个精英就发展起来的。老板需要发挥团队的力量,才能把企业效益做好。然而,听话的人虽然能力一般,但是他配合度比较强,即使事情做不好,也不会搞破坏,主管和老板都好管理,所以企业招工,选人,特别是招普工,首先必须是选择招聘听话的员工比较好。因为对于大多数工作来说,并没有多少技术含量,一个员工只要肯干,好学,听话,上进,那么他的能力自然会得到提升。何况现在的年轻人大多数受过高等教育,即使能力差也差不到哪里去。所以企业选用听话的员工,对企业未来的发展和帮助比较大。 相反,如果一个人有能力却不听话,没有团队合作精神,那么这种人最好不要用。因为企业会用了他一个人,损失了一大群人。企业用人要从大局考虑,决不能因为某个人的能力很强,而忽视了团队的作用力。 因为一个人的能力越强,如果不能为企业所用,那么他的破坏性也越大。所以对于这种人才,除非企业有更优秀的人能管住他,不然最好不要用。否则,时间长了,这种不听话的人才会成为公司定时炸弹。因为有些企业的倒闭,其实,并不是外部市场挤垮的,而是内部人员搞垮的。如果一个不听话的而又比较能干的人才离开企业,那么他们会带走你的员工,挖走你的客户,这才是企业最大的损失啊!所以好企业不是强调能人经济,而是强调团队配合。 如果一个员工不认同企业价值观,不尊重领导,不服从管理,那么他有天大的本事也不要用。如果一个人的能力与他的品格不能一致时,那么这种人的能力最终不是毁灭自己就是伤害他人。为什么我们经常会发现市场有些很有能力,而没有敢用的人。因为他们高估了个人的力量,低估了团队的力量。一个人有能力却到处宣扬,吹嘘自己,其实,这是并不明智的表现。真正的智者往往是深藏不露的。所以一家企业选人,不仅仅是选择人才的能力,更需要选择人才的品格。 因为一个人的能力是可以慢慢提升的,而一个人的品格,心态是不容易改变的,而且越是能干的人才,越不容易承认自己的缺点,倾听他人的建议。所以对于这种不听话的员工,企业是很难改变他的。那么有效的办法就是不用他。 听话并不是无能的表现,这也是一种优良品格。听话并不代表你真的很笨,也不代表上司就一定正确,而是员工为人处事的一种表现。这是你对公司或上司的一种尊重。做人的关键就在于学会接纳别人,认同别人,无论一个员工的智商有多高,在你不了解一个行业,一家企业,一个部门或岗位时,你必须先谦虚地向他人学习,学会听话照做,别自以为是。 那么,如何才能通过面试或交流,了解到这是一个听话的员工,还是一个能干的员工呢?很简单,你可以问两个问题进行测试。一。问他曾经在上一家企业所做的贡献是什么。二。问他离开那家公司的原因是什么。然后,你再听他说。如果一个员工过分夸大自己的功劳,那么这个员工可能有一点能力。如果他认为离职是老板或主管的过错,那么这是一个不太听话的员工,招聘时千万要小心。 事实上,对于企业招聘来说,通过面试比看简历更管用。因为简历可以做假,而对于一个老练的面试官来说,对方说话的真假你一眼就能看得出来。当然,问话的技艺也是考验一个面试官的招聘水平。因为问题就是答案,你需要了解什么问题,就事先设计好几个问题吧,所以招聘人才也是一种智慧的较量。 ![]() 石立平微信公众号:shiliping8819 |
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