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姓名: | 康路晨 |
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领域: | 企业战略 生产管理 运营管理 品质管理 |
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地点: | 北京 朝阳 |
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签名: |
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·语言性:集中办公的团队成员就项目的现状开展非正式会谈。 项目组合经理要应对各层级的干系人,特别是组织最高层的干系人,因此他必须擅长与各种人打交道,在沟通中游刃有余地运用各种技巧。这类沟通技巧十分重要,因为项目组合经理需要面对项目组合评审委员会或类似团体,协助做出某新项目或项目集的商业论证,当某项目集未被选中时,项目组合经理可能必须通知某位发起人,并且,如果项目组合评审委员会决定取消某项目集,项目组合经理可能需要通知该项目集或项目经理。 ![]() 项目管理实战讲师,永远不让培训成为“陪训”。 |
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