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姓名: | 张敏 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 品牌管理 |
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地点: | 湖南 长沙 |
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一道常用人力资源测试题的思考 以下是一道常用的人力资源无领导小组讨论测试题,无领导小组讨论通常需要每个人首先就题目发表自己的观点,然后小组自己组织讨论,最后得出小组的一致答案。尽管测试最主要的目的不是为了得出一个标准答案,而是为了观察在特定场景下参与人员的逻辑思维能力、组织协调能力、沟通能力、领导能力等作为人才评价时的一个参考,但很多时候能反映出我们的一些行为方式,比如思维定势等。 案例:海上小岛求生 你乘坐私人游艇在南太平洋上漂流,不知什么原因,游艇失火了,造成的后果是:大部分的游艇及内部设施都被损坏了,游艇正在慢慢的下沉。由于关键的导航设备已经被损坏,你们不知道自己所处的位置,你和其他人员一起拼命救火,试图控制火势,你们能估计到的是:你们距离西南最近的岛屿大约有1000英里。 火灾发生后,有15项物品未被损坏,还是完整的,除了这些物品外,你们还有一只带桨的橡皮救生筏可以用,这个救生筏足够大,你和其他人都能容下,有一个救生包中装有:一包香烟、两三盒火柴、五张一元纸币,救生筏还可以装上下列的15项物品。为了幸存,你的任务是把这15项物品的重要性排列先后,最重要的列第一位,第二重要的列第二位,依此类推至第15项。请用自己的判断力来决定这15想物品的先后顺序。将答案写在后面。 六分仪/剃须用的镜子/五加仑听装水/蚊帐/一箱军用野战干粮/太平洋海图/救生气垫/两加仑听装石油气混合物/小半导体收音机/驱逐鲨鱼工具/二十平方尺不透明塑料布/四分之一加仑的波多黎各酒/十五英尺的尼龙绳/两盒巧克力 在很多讨论场景,参与人员都会最先想到生存,然后想到怎样获救,认为在大海上方向很重要,在排序上六分仪和太平洋海图一般都会排在前六的,很多人甚至把他们放在第一、第二重要的位置,接下来才是食物,却忘了题目给出的条件,是在橡皮救生筏上,距离西南最近的岛屿大约有1000英里(1英里大概等于1.61公里),在这样的前提下,自救的可能性几乎为零,很难想象在太平洋上,一只橡皮救生筏靠划桨1600公里划到最近的岛屿上。既然自救的可能性为零,就只能等待他救。这样一来,太平洋海图/六分仪的用途变得无足轻重。专家的答案排在前六位的分别是剃须用的镜子/两加仑听装石油气混合物/五加仑听装水/一箱军用野战干粮/钓鱼工具/两盒巧克力,排在最后的两位分别是太平洋海图/六分仪。很多时候,参与讨论人员把剃须用的镜子排在了最后,被“剃须用的”几个字蒙蔽了,本能地把镜子当作了梳妆打扮的工具,忘了镜子在太阳底下最重要的功能是反射的功能,被困人员可以用来发放求助信号,以待他人的救援。偶尔有人提到镜子反射的作用,也常被其他人否定掉。 最重要的被排在了最后,最无用的却排在了最靠前的位置,有时候这就是我们得出的答案。 ![]() 敬天 爱人! 管理咨询 |
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