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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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- 博客积分:12896
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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业终极领导力训练管理培训》讲程,此培训使学员们领悟到: 在不同类型的组织中,怎样灵活运用这些原则去获得成功。合伙企业、学术组织、非营利组织、政府部门等各类组织的领导者。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业终极领导力训练管理培训》讲程主要内容概括:
第一讲 领导原则:成功领导的基本原则
成功领导的基本原则
本书的结构
领导VS.管理
第2讲 领导力的多种內涵
指挥和控制型组织
合伙式组织
企业式组织
学术领域
圆桌会议和其他类似机构
非营利组织
军事机构
政府机构
手术室
危机中的组织
第3讲 自上而下型的组织:模仿这种组织并不简单
组织类型:自上而下型的组织
自上而下型的领导:军事化领导
自上而下型的领导方式和富士施乐公司的变革
自上而下型领导方式的不足
在其他类型的组织中领导
第4讲 合伙式的组织:领导你的合伙人
组织类型:合伙式组织
领导合伙式组织的潜在不足
在其他组织中进行领导
第5讲 危机中的组织:化危机为机会
组织类型:危机中的组织
在危机中进行领导的潜在不足
其他方式
第6讲 组织变革:转变组织文化
组织类型:变革中的组织
领导者如何变革组织
三种变革
制定战略的四个要求
人才战略
大陆航空转型的经验和教训
并购和组织变革
领导变革的潜在不足
在其他环境中领导
第7讲 企业式组织:和他人分享你的愿景
组织类型:企业式组织
沃顿之后的生活
职业教育机构的生意
退出战略
当企业领导失败的时候:错误和潜在的不足
在其他环境中领导
领导能力和企业家的社会地位
第8讲 学术机构:学习沃顿的经验
组织类型:学术机构
教师优先
合理安排课程
活跃高级经理培训课程
优化融资
实现计划
学术领导的潜在不足
在其他组织环境中领导
聆听教师的心声
第9讲 民族文化和环境:在全球经营环境中领导
环境:不同的民族文化
文化和领导类型:GLOBE项目
打造全球领导者:霍尼韦尔方式
微笑:最好的药物
成功的一种工具:二八法则
一些主要民族文化的特征
在不同民族文化环境中领导的潜在不足
第10讲 领导力的核心:激励员工
激励的重要性
激励员工
建立对未来的信心
将员工置于战略当中
亲自沟通
精简管理机构
企业终极领导力训练管理培训总结
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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