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姓名: | 聂振亚 |
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领域: | 人力资源 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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文/陈玉荣 郭台铭和他的富士康是媒体追逐的热点,不管他和他的企业受到多少非议,从他的经营来看,是成功的。成功的人显得格外光鲜亮丽,各种媒体和出版商也善于捕捉商机,乐此不疲的剖析他的经营哲学,有理论有高度的总结提炼;也有从传统的“道、法、术”层面解读。无可厚非,一个宠大的企业经营之道需要有人总结,并借鉴。但这其中不乏“神话”郭台铭和他企业之论述。 近日收到聂振亚先生寄来的新书《虎步与狐步——郭台铭的经营故事》,该书由他与费陆文合著。聂振亚先生作为一名在富士康工作十年的职业经理人,我想他这本书是有份量的。无需多说,单从他的书名就已经包含了他们对郭台名的精准认识——虎一样的强势,狐一样的“狡猾”。书名中的两个“步”字,正暗合了郭台铭一步一步走向成功的脚印。 这正是与其它书视角不同之所在。该书从激励、亲情、制度、成本、现场等十二个篇章进行描述,他以富士康员工的角度,切身之感受,描绘郭台铭一些或大或小的管理故事。在这里看到的不是一个在国际竞争中叱咤风云郭台铭,在这里我看到的是一位公司管理者,严厉的父亲,苛刻又重情的哥哥,温情的丈夫。在这里我看到的是一位有血有肉,有情有义的郭总裁。 任何一个企业都是一步一步走过来的,富士康创业初期和我们现在许多的民营企业一样。从艰难的生存,到发展到壮大,再到世界前列。作者没有回避经营中的辛酸史,品质不合格不能出货,对自己弟弟和下属的严厉批评,陆续失去几位亲人的痛楚……一个个问题促使郭台铭成长,郭台铭的成长又带动企业的发展,这样一个良性互动的过程,是非常值得借鉴和学习的。 书中没有什么高深的理论和普世经营哲学,这正如聂振亚先生为人为学之风格。聂振亚先生为人低调,治学严谨,满腹经纶。他用自己的眼睛观察着这个庞大的企业,用心记录着郭台铭的点点滴滴。厚积而薄发,通过近十年观察结合自己二十多年管理经验,他用朴素的笔调著成了该书。也为我们展示了一个全新的郭台铭和他经营的企业。 当然,这本书还可以写得更好一些。这种一个一个故事的罗列有堆砌、琐碎之印象。如能有内在的若干线索将之连惯,则有一气呵成之感。好在瑕不掩瑜,这本书的内在价值闪耀着光芒。我更希望我的老师,我的兄长聂振亚先生,在不久的将来有惊人之作问世。 ![]() 聂振亚培训师 抬头看山 低头行路 |
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